“十五五”規(guī)劃建議明確提出，“強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，推動(dòng)創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚”，并“加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用”。在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，精準(zhǔn)運(yùn)用政策資源已成為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要引擎。在紅豆居家，有這樣一位創(chuàng)新資源開(kāi)拓先鋒——郭洪運(yùn)。他以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)?yōu)楣静冒l(fā)展主動(dòng)，近日被紅豆集團(tuán)黨委授予第六批“攻堅(jiān)克難發(fā)展先鋒”榮譽(yù)稱號(hào)。

作為紅豆居家科技公司商品中心設(shè)計(jì)部品控部副經(jīng)理，郭洪運(yùn)在其主要負(fù)責(zé)的政府項(xiàng)目申報(bào)與公司專利運(yùn)營(yíng)工作中，展現(xiàn)出高度的責(zé)任感、前瞻的布局能力和扎實(shí)的專業(yè)功底，取得了一系列關(guān)鍵成果：完成重大項(xiàng)目申報(bào)42項(xiàng)，成功爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持；系統(tǒng)布局知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，申報(bào)獲授發(fā)明專利12項(xiàng)、實(shí)用新型專利44項(xiàng)；助力企業(yè)斬獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)2項(xiàng)、省級(jí)榮譽(yù)4項(xiàng)。這些成果的取得，不僅為企業(yè)帶來(lái)了直接的經(jīng)濟(jì)效益與品牌增值，更有效助推技術(shù)迭代與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為紅豆居家高質(zhì)量發(fā)展寫(xiě)下了生動(dòng)注腳。

精研政策：從“跟跑者”到“預(yù)判者”

“政策的窗口，永遠(yuǎn)只為有準(zhǔn)備的人敞開(kāi)?！惫檫\(yùn)堅(jiān)定地表示：“政策研究，就是我們必須要打贏的一場(chǎng)前哨戰(zhàn)?！睘榇?，他把對(duì)中央到地方各級(jí)產(chǎn)業(yè)政策與扶持方向的學(xué)習(xí)研判，作為日常工作的重中之重，持續(xù)追蹤、深入解讀。

憑借對(duì)政策的敏銳感知與深刻理解，郭洪運(yùn)善于從龐雜的政策信息中，迅速鎖定與紅豆居家戰(zhàn)略方向、產(chǎn)業(yè)布局及技術(shù)優(yōu)勢(shì)高度契合的機(jī)遇。在精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向與申報(bào)要求的基礎(chǔ)上，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)變被動(dòng)響應(yīng)為主動(dòng)布局，跟進(jìn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，逐步實(shí)現(xiàn)從“跟跑者”到“預(yù)判者”的角色轉(zhuǎn)變。

進(jìn)入紅豆工作以來(lái)，郭洪運(yùn)始終躬身實(shí)干、沖鋒在前，其強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神與飽滿的工作熱忱，深深感染并帶動(dòng)了身邊同事，凝聚起合力攻堅(jiān)的濃厚氛圍。在他的牽頭布局下，團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)梳理并匯編的政策要點(diǎn)與申報(bào)指南，不僅有力支撐了政策資源的爭(zhēng)取，也為居家公司整體經(jīng)營(yíng)決策提供了重要參考。

克難奮進(jìn)：以專業(yè)與堅(jiān)韌破局前行

項(xiàng)目及專利申報(bào)工作，專業(yè)性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)節(jié)復(fù)雜、時(shí)間緊迫，是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗。郭洪運(yùn)將其視為一項(xiàng)精密的系統(tǒng)工程，始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作態(tài)度，從容應(yīng)對(duì)多重挑戰(zhàn)。

在編制申報(bào)材料的過(guò)程中，郭洪運(yùn)反復(fù)推敲要點(diǎn)，打磨內(nèi)容，確保材料邏輯嚴(yán)密、數(shù)據(jù)詳實(shí)、優(yōu)勢(shì)突出。除了注重文字表達(dá)的精準(zhǔn)規(guī)范，他還在企業(yè)技術(shù)路線梳理、創(chuàng)新點(diǎn)提煉、市場(chǎng)分析與效益預(yù)測(cè)等核心環(huán)節(jié)，傾注大量心血。為了一個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、一句表述的完善，他經(jīng)常加班加點(diǎn)，查閱大量資料，與公司技術(shù)、業(yè)務(wù)部門反復(fù)溝通，力求每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)得起推敲，能夠恰如其分反映創(chuàng)新點(diǎn)，最終按時(shí)保質(zhì)完成申報(bào)任務(wù)。

變局蘊(yùn)含機(jī)遇，挑戰(zhàn)激發(fā)斗志。遇到技術(shù)難點(diǎn)或材料組織瓶頸時(shí)，郭洪運(yùn)從不退縮，主動(dòng)尋求突破路徑，高效協(xié)調(diào)內(nèi)外部合作，展現(xiàn)出卓越的攻堅(jiān)能力和高度的責(zé)任心。正因如此，他主導(dǎo)編制的申報(bào)材料以其質(zhì)量過(guò)硬、亮點(diǎn)突出、特色鮮明的優(yōu)勢(shì)，屢次成為打動(dòng)評(píng)審專家的“金鑰匙”，為項(xiàng)目成功立項(xiàng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

團(tuán)隊(duì)協(xié)同：高效聯(lián)動(dòng)，凝聚攻堅(jiān)合力

申報(bào)工作從來(lái)不是單打獨(dú)斗，更需要跨部門、跨專業(yè)的協(xié)同作戰(zhàn)。郭洪運(yùn)深諳此道，在每次申報(bào)任務(wù)中，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，推動(dòng)形成高效聯(lián)動(dòng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。他緊密對(duì)接公司研發(fā)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)等部門，整合提煉出項(xiàng)目關(guān)鍵信息及支撐材料。在溝通過(guò)程中，郭洪運(yùn)注重傾聽(tīng)各方意見(jiàn)，融匯不同部門的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成內(nèi)部申報(bào)合力，有效增強(qiáng)紅豆居家科技公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使其在眾多佼佼者中脫穎而出。

在對(duì)外溝通方面，郭洪運(yùn)與主管部門、外部機(jī)構(gòu)等單位保持順暢聯(lián)絡(luò)，及時(shí)響應(yīng)反饋意見(jiàn)，準(zhǔn)確把握申報(bào)節(jié)點(diǎn)與政策動(dòng)向。這種及時(shí)主動(dòng)的溝通方式，為項(xiàng)目推進(jìn)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境，也為郭洪運(yùn)團(tuán)隊(duì)贏得了更多理解與支持。

群舟競(jìng)渡帆影密，攻堅(jiān)克難勇者先。郭洪運(yùn)表示，團(tuán)隊(duì)接下來(lái)將緊緊圍繞紅豆集團(tuán)“低重心經(jīng)營(yíng)”與“五減五化”強(qiáng)發(fā)展要求，以收官?zèng)Q勝、開(kāi)局搶先為雙核心目標(biāo)。一方面，全力確保已申報(bào)項(xiàng)目的資金落實(shí)和重點(diǎn)項(xiàng)目的成功獲批，以政策紅利賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；另一方面，深度挖掘年度末次申報(bào)機(jī)會(huì)，并同步啟動(dòng)下一年度高企復(fù)審等關(guān)鍵項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，通過(guò)前瞻研判與高效執(zhí)行，將政策資源持續(xù)轉(zhuǎn)化為紅豆居家科技公司高質(zhì)量發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力與強(qiáng)勁動(dòng)能！